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河北東風(fēng)世景軌道有限公司

所屬欄目:客戶案例 發(fā)布時(shí)間:2025-07-30

河北東風(fēng)世景軌道有限公司位于河北邢臺(tái)廣宗工業(yè)園區(qū),注冊(cè)資本8880萬元,占地面積約500畝,廠房面積10萬多平米、辦公科研面積5000多平米,員工總數(shù)500名,中、高級(jí)技術(shù)人員40多名。年綜合生產(chǎn)能力達(dá)10萬噸以上,年銷售額10億多元,公司業(yè)務(wù)遍及全球各地。 

東風(fēng)軌道集團(tuán),因改革而興,因改革而強(qiáng)。集團(tuán)成立于2002年,在千帆競(jìng)發(fā)的大潮中,始終秉持凝心聚力、誠信務(wù)實(shí)的精神,聚焦主業(yè),專注制造,以科技為先導(dǎo),不斷在新興市場(chǎng)、先進(jìn)技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新。東風(fēng)軌道集團(tuán)以北京通州橋梁分公司、北京東壩橋梁分公司、北京通州民建分公司、河北東風(fēng)世景軌道有限公司、湖南長(zhǎng)沙鋼結(jié)構(gòu)模板有限公司、甘肅蘭州鋼結(jié)構(gòu)模板有限公司、北京中伏源能源科技有限公司等七家子分公司為依托,主要從事智能化道路、橋梁、隧道施工用模型、工裝、配件及設(shè)備的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)銷售,與中鐵、中交、中航、中建、中水、中土等國(guó)有特大型建筑施工企業(yè)建立起了良好的合作關(guān)系。2018年,集團(tuán)最大子公司河北東風(fēng)世景軌道有限公司在廣宗的落戶,為集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)建了一個(gè)全新的廣闊平臺(tái)。

集團(tuán)公司參與了我國(guó)高速鐵路京津城際的建設(shè),參建了武廣高鐵、哈大高鐵、京滬高鐵、蘭新高鐵、石濟(jì)客專、滬杭高鐵、西成高鐵、商合杭高鐵、京雄城際等國(guó)內(nèi)重大軌道交通工程。

東風(fēng)制造還積極開拓海外市場(chǎng),產(chǎn)品出口到南斯拉夫、馬來西亞、印度尼西亞、沙特阿拉伯、阿爾及利亞、利比亞、埃塞俄比亞、委內(nèi)瑞拉等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),為一帶一路、互聯(lián)互通、做出了新的貢獻(xiàn)。

東風(fēng)世景雖然也在應(yīng)用著金蝶云系統(tǒng),財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各自為戰(zhàn),沒有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,不能確保數(shù)據(jù)完整性,財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)月底對(duì)賬老大難,因?yàn)楹藢?duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),東風(fēng)世景高層的身影屢屢穿梭在高鐵、高速上,北京、河北兩地往返,財(cái)務(wù)高管和業(yè)務(wù)高管為此非常頭疼,使用金蝶云老系統(tǒng)讓工作本該1+1=2,但實(shí)際結(jié)果1+1<2。更基礎(chǔ)層面的物料相關(guān)信息編制不規(guī)范,同一樣物品不同的車間能有幾種名字,導(dǎo)致系統(tǒng)上有該物料,但實(shí)際庫存沒有,實(shí)際庫存有,但是系統(tǒng)中沒有,非常容易形成呆滯庫存。財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)沒有全流程管控,讓企業(yè)的管理視角缺失、業(yè)務(wù)視角缺失、數(shù)據(jù)視角缺失,不能夠真正意義上的優(yōu)化資源配置,更不能給企業(yè)管理層提供決策。

生產(chǎn)車間怎么保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成?怎么確保產(chǎn)品質(zhì)量?怎么提高生產(chǎn)效率?怎么實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度?這些問題是很多企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,同時(shí)也是東風(fēng)世景高層迫切要解決的問題。

東風(fēng)世景近年來發(fā)展迅猛,為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能穩(wěn)定可靠,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線。而這些設(shè)備的文檔管理、保養(yǎng)管理、維修管理也是一個(gè)難題,手工記錄易丟失、易損毀,難保存、難查詢,難統(tǒng)計(jì)。這些設(shè)備管理的一些數(shù)據(jù)更是和財(cái)務(wù)息息相關(guān),因此東風(fēng)世景高層想在一套系統(tǒng)中能夠把設(shè)備相關(guān)信息管理起來。

東風(fēng)世景的實(shí)際業(yè)務(wù)中,銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)需要進(jìn)行稱重處理,之前一直在采用人工錄入方式,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況偶有發(fā)生,庫存誤差和錯(cuò)發(fā)問題不能避免。銷售出庫都是多輛大車同時(shí)進(jìn)出廠,很多車輛在等待稱重,廠區(qū)大車排隊(duì)造成擁堵,一定程度上影響出入廠時(shí)間。

2023年2月東風(fēng)世景高層在多方考慮后重啟金蝶云數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目,2023年6月正式上線,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)+供應(yīng)鏈+生產(chǎn)全流程管控,包括采購流程、銷售流程、庫存管理、生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)工序、生產(chǎn)進(jìn)度流程的管理,可以在手機(jī)端查看生產(chǎn)進(jìn)度和訂單進(jìn)度、庫存、發(fā)貨、應(yīng)收等各種數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款等各種預(yù)警,實(shí)現(xiàn)流程管理的“事找人”,即各種待辦任務(wù)提醒。在規(guī)范物料信息后,根據(jù)設(shè)置的安全庫存,最大庫存量,最小庫存進(jìn)行庫存預(yù)警,實(shí)施掌握庫存情況,避免出現(xiàn)物料呆滯或短缺,從而提高庫存周轉(zhuǎn)率。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),涉及到生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,對(duì)生產(chǎn)的投產(chǎn)、領(lǐng)料、各工序的完工情況和成品生產(chǎn)入庫以及生產(chǎn)成本進(jìn)行掌控,由銷售訂單穿透式查詢整個(gè)訂單進(jìn)度,做到業(yè)務(wù)有監(jiān)控,質(zhì)量有追溯。生產(chǎn)工序的匯報(bào)實(shí)時(shí)到天。生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)管理、車間管理等系統(tǒng)模塊,為企業(yè)提供從生產(chǎn)計(jì)劃、投料與領(lǐng)料、派工、領(lǐng)工、工序匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制,協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息,管理生產(chǎn)進(jìn)度,做到生產(chǎn)進(jìn)度可管可控。

通過定制化的二次開發(fā),在固定資產(chǎn)模塊原有固定資產(chǎn)卡片的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資料管理、設(shè)備文檔管理(記錄設(shè)備的各種圖版及電子版文件)、保養(yǎng)管理(保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定制的保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)工作)、維修管理(維修計(jì)劃,維修管理,維修申報(bào)及工單)等。

通過定制化的二次開發(fā),實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)地磅對(duì)接金蝶云系統(tǒng)自動(dòng)傳輸過磅數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨單上發(fā)貨數(shù)量、自動(dòng)稱重?cái)?shù)量、確認(rèn)數(shù)量三個(gè)數(shù)量的管理。

在啟用輕分析及星空LIVE模塊后,企業(yè)管理人員就可以進(jìn)行自助式分析了,用數(shù)據(jù)分析平臺(tái),可視化探索分析,最直觀快速的方式,了解自己的數(shù)據(jù),常見的數(shù)據(jù)指標(biāo)包括銷售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等。只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的拖拽操作,選擇自己需要分析的字段,就能夠快速看到自己需要的數(shù)據(jù)?;蛘吒鶕?jù)業(yè)務(wù)分析需要,在相應(yīng)指標(biāo)庫中,將數(shù)據(jù)指標(biāo)按分析思路進(jìn)行可視化布局,探索數(shù)據(jù)背后的問題。在建立合理有效的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系下可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況,快速發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化機(jī)會(huì),并基于數(shù)據(jù)指標(biāo)來制定戰(zhàn)略和決策,從而提高了業(yè)務(wù)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

 


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