色天堂视频,可以看的黄色网站,精精国产XXXX视频在线www,wwwxxxx日韩高清,av免费在线观看wwww,永久日韩免费av网站,久久久三级片ww

河北東風(fēng)世景軌道有限公司位于河北邢臺廣宗工業(yè)園區(qū)，注冊資本8880萬元，占地面積約500畝，廠房面積10萬多平米、辦公科研面積5000多平米,員工總數(shù)500名，中、高級技術(shù)人員40多名。年綜合生產(chǎn)能力達10萬噸以上，年銷售額10億多元，公司業(yè)務(wù)遍及全球各地。 

東風(fēng)軌道集團，因改革而興，因改革而強。集團成立于2002年，在千帆競發(fā)的大潮中，始終秉持凝心聚力、誠信務(wù)實的精神，聚焦主業(yè)，專注制造，以科技為先導(dǎo)，不斷在新興市場、先進技術(shù)上進行創(chuàng)新。東風(fēng)軌道集團以北京通州橋梁分公司、北京東壩橋梁分公司、北京通州民建分公司、河北東風(fēng)世景軌道有限公司、湖南長沙鋼結(jié)構(gòu)模板有限公司、甘肅蘭州鋼結(jié)構(gòu)模板有限公司、北京中伏源能源科技有限公司等七家子分公司為依托，主要從事智能化道路、橋梁、隧道施工用模型、工裝、配件及設(shè)備的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)銷售，與中鐵、中交、中航、中建、中水、中土等國有特大型建筑施工企業(yè)建立起了良好的合作關(guān)系。2018年，集團最大子公司河北東風(fēng)世景軌道有限公司在廣宗的落戶，為集團公司的長遠發(fā)展創(chuàng)建了一個全新的廣闊平臺。

集團公司參與了我國高速鐵路京津城際的建設(shè)，參建了武廣高鐵、哈大高鐵、京滬高鐵、蘭新高鐵、石濟客專、滬杭高鐵、西成高鐵、商合杭高鐵、京雄城際等國內(nèi)重大軌道交通工程。

東風(fēng)制造還積極開拓海外市場，產(chǎn)品出口到南斯拉夫、馬來西亞、印度尼西亞、沙特阿拉伯、阿爾及利亞、利比亞、埃塞俄比亞、委內(nèi)瑞拉等幾十個國家和地區(qū)，為一帶一路、互聯(lián)互通、做出了新的貢獻。

東風(fēng)世景雖然也在應(yīng)用著金蝶云系統(tǒng)，財務(wù)、業(yè)務(wù)各自為戰(zhàn)，沒有實現(xiàn)閉環(huán)管理，不能確保數(shù)據(jù)完整性，財務(wù)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)月底對賬老大難，因為核對財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，東風(fēng)世景高層的身影屢屢穿梭在高鐵、高速上，北京、河北兩地往返，財務(wù)高管和業(yè)務(wù)高管為此非常頭疼，使用金蝶云老系統(tǒng)讓工作本該1+1=2，但實際結(jié)果1+1<2。更基礎(chǔ)層面的物料相關(guān)信息編制不規(guī)范，同一樣物品不同的車間能有幾種名字，導(dǎo)致系統(tǒng)上有該物料，但實際庫存沒有，實際庫存有，但是系統(tǒng)中沒有，非常容易形成呆滯庫存。財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)沒有全流程管控，讓企業(yè)的管理視角缺失、業(yè)務(wù)視角缺失、數(shù)據(jù)視角缺失，不能夠真正意義上的優(yōu)化資源配置，更不能給企業(yè)管理層提供決策。

生產(chǎn)車間怎么保證生產(chǎn)計劃按時完成？怎么確保產(chǎn)品質(zhì)量？怎么提高生產(chǎn)效率？怎么實時掌握生產(chǎn)進度？這些問題是很多企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，同時也是東風(fēng)世景高層迫切要解決的問題。

東風(fēng)世景近年來發(fā)展迅猛，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能穩(wěn)定可靠，引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備和自動化生產(chǎn)線。而這些設(shè)備的文檔管理、保養(yǎng)管理、維修管理也是一個難題，手工記錄易丟失、易損毀，難保存、難查詢，難統(tǒng)計。這些設(shè)備管理的一些數(shù)據(jù)更是和財務(wù)息息相關(guān)，因此東風(fēng)世景高層想在一套系統(tǒng)中能夠把設(shè)備相關(guān)信息管理起來。

東風(fēng)世景的實際業(yè)務(wù)中，銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)需要進行稱重處理，之前一直在采用人工錄入方式，數(shù)據(jù)錯誤的情況偶有發(fā)生，庫存誤差和錯發(fā)問題不能避免。銷售出庫都是多輛大車同時進出廠，很多車輛在等待稱重，廠區(qū)大車排隊造成擁堵，一定程度上影響出入廠時間。

2023年2月東風(fēng)世景高層在多方考慮后重啟金蝶云數(shù)字化平臺項目，2023年6月正式上線，實現(xiàn)了標準的財務(wù)+供應(yīng)鏈+生產(chǎn)全流程管控，包括采購流程、銷售流程、庫存管理、生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)工序、生產(chǎn)進度流程的管理，可以在手機端查看生產(chǎn)進度和訂單進度、庫存、發(fā)貨、應(yīng)收等各種數(shù)據(jù)。實現(xiàn)了應(yīng)收賬款等各種預(yù)警，實現(xiàn)流程管理的“事找人”，即各種待辦任務(wù)提醒。在規(guī)范物料信息后，根據(jù)設(shè)置的安全庫存，最大庫存量，最小庫存進行庫存預(yù)警，實施掌握庫存情況，避免出現(xiàn)物料呆滯或短缺，從而提高庫存周轉(zhuǎn)率。

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，涉及到生產(chǎn)進度跟蹤，對生產(chǎn)的投產(chǎn)、領(lǐng)料、各工序的完工情況和成品生產(chǎn)入庫以及生產(chǎn)成本進行掌控，由銷售訂單穿透式查詢整個訂單進度，做到業(yè)務(wù)有監(jiān)控，質(zhì)量有追溯。生產(chǎn)工序的匯報實時到天。生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)管理、車間管理等系統(tǒng)模塊，為企業(yè)提供從生產(chǎn)計劃、投料與領(lǐng)料、派工、領(lǐng)工、工序匯報、到產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項制造活動信息，管理生產(chǎn)進度，做到生產(chǎn)進度可管可控。

通過定制化的二次開發(fā)，在固定資產(chǎn)模塊原有固定資產(chǎn)卡片的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了設(shè)備資料管理、設(shè)備文檔管理（記錄設(shè)備的各種圖版及電子版文件）、保養(yǎng)管理（保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)記錄，對設(shè)備進行定制的保養(yǎng)計劃，按計劃執(zhí)行保養(yǎng)工作）、維修管理（維修計劃，維修管理，維修申報及工單）等。

通過定制化的二次開發(fā)，實現(xiàn)銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)地磅對接金蝶云系統(tǒng)自動傳輸過磅數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)銷售發(fā)貨單上發(fā)貨數(shù)量、自動稱重數(shù)量、確認數(shù)量三個數(shù)量的管理。

在啟用輕分析及星空LIVE模塊后，企業(yè)管理人員就可以進行自助式分析了，用數(shù)據(jù)分析平臺，可視化探索分析，最直觀快速的方式，了解自己的數(shù)據(jù)，常見的數(shù)據(jù)指標包括銷售額、利潤率、市場份額、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量指標等。只需要進行簡單的拖拽操作，選擇自己需要分析的字段，就能夠快速看到自己需要的數(shù)據(jù)?；蛘吒鶕?jù)業(yè)務(wù)分析需要，在相應(yīng)指標庫中，將數(shù)據(jù)指標按分析思路進行可視化布局，探索數(shù)據(jù)背后的問題。在建立合理有效的數(shù)據(jù)指標體系下可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的整體運營情況，快速發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化機會，并基于數(shù)據(jù)指標來制定戰(zhàn)略和決策，從而提高了業(yè)務(wù)績效和競爭力。